昌平燃气公司维修外勤APP、用户管理系统建设，3月14日上午，北京燃气昌平公司党总支书记、董事长赵京生，副总经理徐得甲带队到分公司就维修外勤APP推进情况，用户管理系统建设等工作进行交流。分公司党委书记、总经理荆杰华，副总经理周丽娟及相关人员参加会议。
昌平燃气公司分别就维修外勤APP试用工作和维报修绩效考核、薪酬分配方式以及用户管理系统建设等内容进行了深入沟通。双方结合各自管理特点坦诚地交换了意见，彼此取长补短，互通有无，交流深入且热烈。分公司就维修外勤APP试用中遇到的问题和用户管理系统数据核对工作经验向昌平公司的同事进行了详细介绍，为兄弟单位更好地开展相关工作提供了有益经验。同时，昌平公司也结合自身在绩效考核激励方法中的一些突破性尝试，为分公司下一步开展户内服务业务薪酬体制改革提供了全新的思路。
昌平燃气公司维修外勤APP、用户管理系统建设，最后，荆杰华指出，双方沟通交流很有必要，希望今后能与兄弟单位在更多业务领域进行深入沟通，分公司也要充分借鉴昌平公司工作经验，发挥主观能动性，发散思维，开拓思路，稳步推进薪酬体制改革相关工作。
户内服务三所开展锅炉房巡查要点及远传APP使用培训，12月14日下午，户内服务三所开展2018-2019采暖季系列培训之锅炉房巡查要点及远传APP使用培训，公服站业务员、查表员和巡检员等共计40名职工参加了培训。
首先，党支部副书记、副所长、工会主席徐骁聃围绕此次培训主题，结合2018年攻坚行动冲刺阶段的各项工作，提出要求：近期集团公司新开发了远传监控APP和锅炉房巡查信息化应用模块，为我们提供了实施精细化管理的有效工具和手段，大家要主动适应新的工作要求，及时反馈使用过程中存在的问题，在既有条件下，最大限度发挥远传监控和锅炉房巡查信息化应用的作用，逐步实现精细化管理的目标。
昌平燃气公司维修外勤APP、用户管理系统建设，此次培训紧密结合各岗位职责，在总结锅炉房巡查工作经验和综合分析用户用气情况的基础上，着重讨论了日常查表和重点用户巡查如何提出“疑点”，并针对“疑点”进行梳理，明确了“查什么、怎么查”。
“出发前我们要做好心理准备和现场工作准备……”户内服务三所党员内训师陈晓曼通过丰富的图文、生动的案例、“接地气”的语言，带领职工一步一步明确巡查锅炉房工作如何有效进行。过程中，她将远传监控APP和锅炉房巡查融入到实际案例中，既教会了职工如何使用，又让职工将实际工作与工具使用相结合的意识深植心中。培训结束后，职工结合查表过程中遇到的用户问题、查表问题以及工具使用问题等进行了积极交流和深入讨论。
昌平燃气公司维修外勤APP、用户管理系统建设，通过此次培训，职工对锅炉房巡查工作和远传APP的使用有了更深层次的理解和认识，学到了许多有效的工作技巧和方法，纷纷表示受益匪浅，在今后的工作中将学以致用，提高工作效率和质量。
